Travis และ Becky Renner รอดพ้นจากความยากลำบากในการเป็นทั้งคู่แต่งงานและหุ้นส่วนทางธุรกิจในการแสวงหาโปรแกรมการออกกำลังกายที่ทันสมัยให้กับชุมชนในแอริโซนาและแคนซัสFranchise Players เป็นคอลัมน์สัมภาษณ์ถาม-ตอบของผู้ประกอบการที่ให้ความสำคัญกับแฟรนไชส์ หากคุณเป็นแฟรนไชส์พร้อมคำแนะนำและเคล็ดลับในการแบ่งปัน โปรดส่งอีเมลไปที่franchiseplayers
เปิดตัวแฟรนไชส์มาตั้งแต่ปี 2010 เป็นการออกกำลังกาย
แบบฝึกส่วนตัวแบบกลุ่มที่ไม่เหมือนใคร โดยแบ่งเป็นช่วงเวลาของการฝึกหัวใจและหลอดเลือดและการฝึกความแข็งแรงที่กำลังแพร่หลายไปทั่วประเทศ ด้วยสำนักงานใหญ่ในฟอร์ต ลอเดอร์เดล โปรแกรมฟิตเนสมุ่งเน้นไปที่การออกกำลังกายที่เรียกว่า “การใช้ออกซิเจนส่วนเกินหลังการออกกำลังกาย” หรือ EPOC ลูกค้าที่เข้าร่วมสามารถเผาผลาญแคลอรีได้เฉลี่ย 500 ถึง 1,000 แคลอรี และจะเพิ่มความทนทานของกล้ามเนื้อ ความแข็งแรง และพละกำลัง — และลดน้ำหนักได้มาก
Travis และ Becky Renner มีพื้นฐานด้านฟิตเนสมาเปิดสตูดิโอ Orangetheory Fitness แห่งแรกในปี 2555 ตั้งแต่นั้นมา คู่สามีภรรยาก็เปิดโรงยิมเพิ่มอีก 6 แห่ง โดย 5 แห่งในแอริโซนาและอีก 1 แห่งในแคนซัส
ที่เกี่ยวข้อง: ชายคนนี้ลดน้ำหนักและพบอาชีพในแฟรนไชส์ฟิตเนส
ด้านล่างนี้ Travis อธิบายถึงการทดลองและความยากลำบากของการเป็นหุ้นส่วนทั้งในธุรกิจและในชีวิต และรางวัลสูงสุดในการอำนวยความสะดวกให้ลูกค้าหลายร้อยรายมีสุขภาพที่ดีขึ้น
ชื่อ: Travis และ Becky Renner
เจ้าของแฟรนไชส์:เราเป็นเจ้าของสตูดิโอOrangetheory Fitness เจ็ดแห่งในแอริโซนาและอีกแห่งในแคนซัส
ถาม: คุณเป็นเจ้าของแฟรนไชส์มานานแค่ไหนแล้ว?
เราเริ่มต้นการเดินทางกับ Orangetheory Fitness ในปี 2555
ถาม: ทำไมต้องเป็นแฟรนไชส์?
ไม่มีอะไรดีไปกว่าการเดินตามรอยเท้าของผู้บุกเบิกที่แท้จริง และจะดียิ่งขึ้นไปอีกเมื่อแนวคิดนี้ได้รับการพิสูจน์แล้ว ช่วยให้คุณเป็นผู้ประกอบการได้โดยไม่มีความเสี่ยงด้านเงินทุน 100 เปอร์เซ็นต์ เราเข้าร่วมแบรนด์ตั้งแต่เนิ่นๆ ในการพัฒนา และปัจจุบันเป็นเจ้าของร้านค้าแห่งที่ 10 ที่เคยสร้างมา ระหว่างทางเราประสบกับความล้มเหลวบ้าง แต่คำพูดจากหนังสือเล่มโปรดของฉันโดย John C. Maxwell บอกว่ามันดีที่สุด: “บางครั้งคุณชนะ และบางครั้งคุณเรียนรู้”
ถาม: คุณทำอะไรก่อนที่จะเป็นเจ้าของแฟรนไชส์
โชคดีสำหรับฉัน ฉันเริ่มอาชีพในวงการฟิตเนสในปี 1997 ที่ฟีนิกซ์
ทำให้ฉันมีเวลาฝึกฝนฝีมือ ถึงอย่างนั้น ฉันต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะมีความกล้าหาญและเห็นคุณค่าในตนเองเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง
ถาม: ทำไมคุณถึงเลือกแฟรนไชส์นี้โดยเฉพาะ
คำถามส่วนตัวของฉันที่นี่! ฉันเริ่มแนวคิดที่คล้ายกันในโรงยิมขนาดใหญ่ที่ฉันเคยทำงานมาก่อน ข้อเสนอแนะเป็นไปในเชิงบวก การมีส่วนร่วมจากสมาชิกของเราอยู่ในระดับสูง และฉันเริ่มประสบความสำเร็จทางการเงินจำนวนมหาศาล อย่างไรก็ตาม ฉันรู้ว่าฉันกำลังส่งผลิตภัณฑ์ C- และได้รับผลลัพธ์ B+ เมื่อฉันสะดุดกับโปรแกรม OTF ฉันรู้ว่ามันเป็นสิ่งที่ฉันพยายามทำจริง ๆ แต่เหนือกว่าเกรดค่าจ้างของฉัน ด้วย OTF ฉันรู้ว่าฉันสามารถใช้แนวคิด A+ และบรรลุผลลัพธ์ A++ ได้
ถาม: คุณคาดว่าจะใช้เงินเท่าไหร่ก่อนที่คุณจะเปิดธุรกิจอย่างเป็นทางการ?
เราใช้เงินไปประมาณ 450,000 ดอลลาร์สำหรับร้านแรกของเรา และทันทีที่ออกจากประตู ร้านก็พุ่งทะยานราวกับจรวด จำนวนนี้รวมค่าก่อสร้าง อุปกรณ์ ค่าเช่า และค่ามัดจำ ตลอดจนสี่เดือนของการขายสมาชิกออกจากเต๊นท์ก่อนที่เราจะเปิด เราขายสมาชิกได้ 350 รายก่อนเปิด เราภูมิใจมากที่เริ่มต้นได้อย่างยอดเยี่ยม และสตูดิโอแห่งนั้นก็ยังเป็นหนึ่งในสตูดิโอที่ดีที่สุดของเรา
ที่เกี่ยวข้อง: เจ้าของ Vape Lounge ต้องการจุดประกายการชะลอตัวของบุหรี่
ถาม: คุณได้รับคำแนะนำส่วนใหญ่จากที่ไหน / ทำวิจัยส่วนใหญ่ของคุณ
ผมกับภรรยามีลูกเล็กๆ สี่คน ดังนั้นเราจึงเห็นพ้องต้องกันว่าควรเดินทางไปที่ร้านค้าเปิดประมาณแปดแห่งและเรียนรู้เกี่ยวกับแบรนด์จากผู้ที่เป็นเจ้าของสตูดิโอ ฉันไปห้ารัฐที่แตกต่างกันและเยี่ยมชมสตูดิโอแต่ละแห่งเป็นเวลาสามถึงห้าวัน สิ่งที่ตลกเกี่ยวกับการเดินทางเหล่านั้นคือมันเร็วเกินไป และเจ้าของทุกคนที่ฉันขอคำแนะนำก็ทำผิดพลาด ฉันกลับมาบ้านด้วยความมั่นใจ 100 เปอร์เซ็นต์ว่าจะไม่ทำอะไร
Credit : สล็อต
